martes, 24 de julio de 2012
WINDOWS VS LINUX
WINDOWS VS LINUX
Sistemas operativos
v
Sistema Operativo :
Sistema informático gestiona los recursos de hardware y
provee servicios a los programas de aplicación y se
ejecuta en
modo privilegiado a los restantes. Uno de los propósitos
del
sistema operativo que gestiona los recursos de
localización
protección de acceso al hardware
v
Linux
.
Es
uno de los términos empleados para referirse a la
combinación
del núcleo o kermel libre similar a
UNIX
denominado
Linux, que es usado con herramienta del
sistema.
v
Windows
Es
el nombre de una familia de sistema operativo
desarrollado
por Microsoft desde 1981, año en que
el
proyecto
de Alemania “interface manager”.
Microsoft
comercializo .Por primera vez el sistema operativo
denominado
Windows en noviembre de 1985.
v
Diferencia entre Linux y Windows:
* A
Linux no le entran virus
* Linux no tiene EXE.
* Windows es mas
fácil de manejar
* Linux es mas
rápido que Windows
* El
ordenador se apaga de manera diferente
v
Programa de oficina para Linux :
* Calc
* Impress
* Korganizer
* Planer
* Rekall
* Knooda
* Openoffice
* Cimp
* Kolour
paint
* Amarok
* Noatun
* Mozilla
* Mozilla
pirefox
* Konqueror
v
Programas de oficina para Windows:
* Galería
fotográfico de Windows live
* Internet explore
* Windows
DVD Maker
* Reproductor
de Windows media
* Microsoft
office
v
Virus informático :
Es un malware que tiene por objeto al tener el normal
funcionamiento de la computadora, sin el permiso del
conocimiento del usuario. Los virus, habitualmente,
remplazan archivos ejecutables por otros infectados con
el
código de este.
v Cual de los Sistemas Operativos es mas seguro
contra virus:
* En
Windows hay muchos mas virus que en Linux
* Se
descubren mucho mas agujeros de seguridad en Windows sobre todo cuando
navegamos en internet
* Linux
jamás permitirá productos tan frágiles como auto
look. Explorar que han de estar continuamente parchados.
* La
propia estructura lógica de Linux es mas segura que la de Windows
LA EMPRESA
LA EMPRESA
Una empresa es una organización, institución o industria dedicada
a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Se ha notado que, en la
práctica, se puede encontrar una variedad dedefiniciones del
término.
Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.1
La Comisión de la Unión Europea sugiere: "Se considerará empresa todaentidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. En particular, se considerarán empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u otras actividades a título individual o familiar, las sociedades de personas y las asociaciones que ejerzan una actividad económica de forma regular."2
CLASES DE EMPRESA :
Empresas publica :
Se entiende por empresa pública, empresa estatal o sociedad estatala toda aquella que es propiedad del Estado, sea éste nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o parcial.1 Sin embargo, la Unión Europea define a una empresa pública como cualquier empresa en la que los poderes públicos puedan ejercer, directa o indirectamente, una influencia dominante en razón de la propiedad, de la participación financiera o de las normas que las rigen. Este concepto no se debe confundir con la "public company" estadounidense.
ejemplos : Empresas Publicas: ETB, ECOPETROL, EEPPMM, TELECOM.
Empresas privadas:
Una empresa privada o corporación cerrada es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo número de dueños que no comercian públicamente en las acciones de bolsa. Sus dueños pueden ser personas jurídicas y también por cierto personas físicas y quimicas .
ejemplos: Empresas Privadas: BRINKS DE COLOMBIA, AVENTIS PASTEUR, BRIDGESTONE FIRESTONE, CARACOL TV, CEMEX COLOMBIA
Empresas comercilaes :
Las empresas comerciales son las que adquieren bienes o mercancías para su venta posterior. Las empresas comerciales se clasifican a su vez en mayoristas (adquieren bienes en grandes cantidades para distribuir, normalmente entre los minoristas), minoristas (venden a una escala mucho menor que los mayoristas, normalmente al consumidor final del producto), y las terceras son las comisionistas (se encargan de vender productos a cambio de una comisión).
ejemplos: de venta de ropa, zapaterias, bares, restaurantes, etc.
Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.1
La Comisión de la Unión Europea sugiere: "Se considerará empresa todaentidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. En particular, se considerarán empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u otras actividades a título individual o familiar, las sociedades de personas y las asociaciones que ejerzan una actividad económica de forma regular."2
CLASES DE EMPRESA :
Empresas publica :
Se entiende por empresa pública, empresa estatal o sociedad estatala toda aquella que es propiedad del Estado, sea éste nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o parcial.1 Sin embargo, la Unión Europea define a una empresa pública como cualquier empresa en la que los poderes públicos puedan ejercer, directa o indirectamente, una influencia dominante en razón de la propiedad, de la participación financiera o de las normas que las rigen. Este concepto no se debe confundir con la "public company" estadounidense.
ejemplos : Empresas Publicas: ETB, ECOPETROL, EEPPMM, TELECOM.
Empresas privadas:
Una empresa privada o corporación cerrada es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo número de dueños que no comercian públicamente en las acciones de bolsa. Sus dueños pueden ser personas jurídicas y también por cierto personas físicas y quimicas .
ejemplos: Empresas Privadas: BRINKS DE COLOMBIA, AVENTIS PASTEUR, BRIDGESTONE FIRESTONE, CARACOL TV, CEMEX COLOMBIA
Empresas comercilaes :
Las empresas comerciales son las que adquieren bienes o mercancías para su venta posterior. Las empresas comerciales se clasifican a su vez en mayoristas (adquieren bienes en grandes cantidades para distribuir, normalmente entre los minoristas), minoristas (venden a una escala mucho menor que los mayoristas, normalmente al consumidor final del producto), y las terceras son las comisionistas (se encargan de vender productos a cambio de una comisión).
ejemplos: de venta de ropa, zapaterias, bares, restaurantes, etc.
Empresas industriales :
convierten en productos terminados.
Los procesos productivos de dichas Empresas pueden ser continuos o por pedidos de productos.
Composición del activo circulante de una Empresa Industrial:
En el activo circulante de una empresa industrial contamos con las cuentas:
- Materias primas
- Combustible
- Piezas
- Útiles
- Producción propia para insumo
- Producción principal en proceso
- Producción auxiliar en proceso
ejemplos : Fabricas de todo tipo: de dulces, de acero, de chapas, de cemento, de zapatos, de ropa, etc...
Empresas de servicios :
Una empresa de servicios vendria siendo un "CONTRATISTA" que es la encargada de como su nombre lo dice contratar a todas las companias necesarias para realizar un proyecto, por ejemplo un contratista se encarga de contratar a los que hacen los planos del proyecto, contrata a los albaniles, carpinteros, electicistas, etc, etc... a todas las companias que se necesitan para finalizar el proyecto..
De igual manera puede ser la empresa que te ofrece varia clase de servicios bajo su nombre o marca...
ejemplos : uz, agua, cable (de tv), telefonia, consultorias, limpieza, agencias de viaje, gas, lavanderias, mecanica del automovil, etc
las empresas del callao : NEPTUNIA S.A , DP WORLD CALLAO S.R.L. ., RANZA, ORION ,
MACHUPICCHU FOODS
SAC , O.C PERU
S.A.C. , OBST PERÙ
ideas de negocios : Es una descripción corta y
específica de lo que será
tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un
concepto que todavía no haya sido explotado en el
mercado
tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un
concepto que todavía no haya sido explotado en el
mercado
emprendedor :
Un emprendedor es una persona que
enfrenta, con resolución, acciones difíciles.1 Específicamente
en el campo de la economía, negocios ofinanzas, es
aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgoeconómico o
de otra ìndole. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien
identifica una oportunidad de negocio y organiza losrecursos necesarios para ponerla en
marcha.
Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de lascualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.
Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de lascualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.
martes, 22 de mayo de 2012
Proceso del Diseño. Fases Para el Desarrollo Del Producto
PROCESO DE DISEÑO.
FASES PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO
PROCESOS del diseño
¿Cuál es el objetivo del diseño?
Materializar un producto, hacerlo visible en una situación de
competitividad con los demás.
¿Qué factores se han de tener en cuenta?
MATERIALIDAD: aspectos físicos del producto. TRANSFORMACIÓN: capacidades tecnológicas en la producción y costos.
RESPONSABILIDAD: legal y ética. COMUNICACIÓN: identificación y presentación del producto.
USUARIO: gustos, preferencias, situaciones de uso. CONSUMO: posicionamiento del producto, distribución, puntos de venta.
Ya ha quedado claro que el diseño no es una actividad puntual consistente en desarrollar un determinado producto. Al contrario, implica un trabajo exhaustivo que queda oculto y que está siempre organizado en diferentes fases o áreas para conseguir la mayor eficiencia, evitando la improvisación y disminuyendo el margen de error.
Fase 1 : Definición Estratégica #04
Se trata del punto de arranque de todo el proceso. Se suele partir del planteamiento de un problema o del surgimiento de una necesidad.
Nos centramos en QUÉ tenemos que hacer, sin entrar todavía en el CÓMO.
Y para ello analizamos y procesamos toda la información disponible, cruzando lo obtenido por medio de diferentes fuentes.
Nuestros objetivos han de ser:
PROCESOS del diseño
¿Cuál es el objetivo del diseño?
Materializar un producto, hacerlo visible en una situación de
competitividad con los demás.
¿Qué factores se han de tener en cuenta?
MATERIALIDAD: aspectos físicos del producto. TRANSFORMACIÓN: capacidades tecnológicas en la producción y costos.
RESPONSABILIDAD: legal y ética. COMUNICACIÓN: identificación y presentación del producto.
USUARIO: gustos, preferencias, situaciones de uso. CONSUMO: posicionamiento del producto, distribución, puntos de venta.
Ya ha quedado claro que el diseño no es una actividad puntual consistente en desarrollar un determinado producto. Al contrario, implica un trabajo exhaustivo que queda oculto y que está siempre organizado en diferentes fases o áreas para conseguir la mayor eficiencia, evitando la improvisación y disminuyendo el margen de error.
Fase 1 : Definición Estratégica #04
Se trata del punto de arranque de todo el proceso. Se suele partir del planteamiento de un problema o del surgimiento de una necesidad.
Nos centramos en QUÉ tenemos que hacer, sin entrar todavía en el CÓMO.
Y para ello analizamos y procesamos toda la información disponible, cruzando lo obtenido por medio de diferentes fuentes.
Nuestros objetivos han de ser:
- Definir el problema a solucionar e identificar a los usuarios.
- Evaluar las capacidades e instrumentos necesarios.
- Tratar de conseguir aquello de lo que no se disponga.
- Investigar sobre la normativa legal.
Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas:
- Sugerencias de los Clientes.
- Análisis de Valor.
- Entrevistas a Usuarios-Tipo. Observaciones y Valoraciones de Campo.
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Listado de Requisitos.
- Planning de Trabajo.
- Personal Implicado y Responsables.
- Estimación de Presupuesto.
Fase 2: Diseño de Concepto #06
En esta fase es tan importante la capacidad de ANÁLISIS como la CREATIVIDAD, pues lo que está en juego es darle una primera forma al producto. Las ideas han de tomar cuerpo para que puedan ser mostradas y entendidas por terceros.
Nuestros objetivos han de ser:
- Definir las características el producto en relación con el mercado.
- Generar distintas alternativas posibles.
- Estudiar la viabilidad comercial, económica y técnica.
- Identificar posibilidades de mejora.
- Valorar la legalidad “intelectual” de las propuestas.
Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas:
- Brainstorming.
- Bocetos
- Esquemas.
- Collages
- Fotomontajes.
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Selección de la Propuesta a Desarrollar.
- Pliego de Condiciones y Necesidades.
- Definición de Plantillas.
- Plan de Actuación.
Fase 3: Diseño en Detalle #08
Se centra en el DESARROLLO de la propuesta elegida: cómo se va a construir el producto. Se definen aspectos como la estética del producto, los materiales que se van a utilizar, la utilidad práctica… Es imprescindible que exista una comunicación fluida entre los diferentes sectores implicados.
Nuestros objetivos han de ser:
- Afinar en los materiales y procesos de fabricación, atendiendo a cuestiones como la manufactura, el montaje, envasado, etc.
- Discriminar qué aspectos se pueden desviar o subcontratar.
- Definir las estrategias publicitarias y de marketing.
- Estudiar los costes de cada proceso.
Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas:
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Maquetas.
- Modelados.
- Prototipos.
- Pequeñas Series.
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Documentación Técnica sobre Recursos y Materiales.
- Planos de Conjunto y Despiece.
Fase 4: Verificación y Evaluación # 10
Aunque durante todo el proceso se ha de estar atento a las REPERCUSIONES (seguridad, calidad, fiabilidad…) que puede implicar la fabricación y uso de nuestro producto, llegados a este punto se hace fundamental. Nos tenemos que asegurar que se va a poder fabricar, distribuir y utilizar con plenas garantías.
Nuestros objetivos han de ser:
- Comprobar que todas las estrategias previstas van a funcionar.
- Rectificar aquellos aspectos que no sean óptimos.
- Asegurar el paso del proyecto técnico a la fábrica de manera fiable.
Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas:
- Prototipos Funcionales.
- Pruebas en Laboratorio.
- Ensayos Prácticos de Campo.
- Simulación de Procesos de Fabricación.
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Verificación del Diseño de Manera Realista.
- Planos de Fabricación.
- Propuesta de Producción.
Fase 5: Producción en serie # 12
Puesta en marcha de los procesos de FABRICACIÓN. Los diseñadores suelen delegar en terceros, SUBCONTRATAR, esta fase. Además, se trata del momento en que se requiere mayor cantidad de fondos. Por lo que se ha de estudiar muy bien todas las acciones implicadas, a fin de reducir gastos.
Nuestros objetivos han de ser:
- Definir cómo y con qué se va a realizar el producto.
- Marcar la temporalización de cada actividad implicada.
- Verificar y validar la adecuada realización de cada paso.
- Resolver los posibles problemas surgidos.
Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas:
- Diagramas de Procesos
- Diagnósticos de Conflictos.
- Controles de Calidad.
- Análisis de Rentabilidad.
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Pre-Serie.
- Primera Producción.
Fase 6: Mercado # 14
LANZAMIENTO del producto, junto a otros elementos de apoyo para asegurar la su correcta DISPONIBILIDAD. Todo ello ha de asegurar la introducción del producto en el mercado: presentación, distribución, comercialización y mantenimiento.
Nuestros objetivos han de ser:
- Iniciar la distribución y comercialización.
- Mantener abiertos los canales de circulación del producto y la información. Garantizar el correcto funcionamiento del producto y, en su caso, del servicio técnico.
- Folletos y demás Avisos Publicitarios. Catálogos, Exhibiciones, Showrooms
- Sondeos, Encuestas y Estudios de Mercado.
- Servicios de Atención al Cliente.
Y con todo ello extraeremos resultados como los siguientes:
- Lanzamiento del Producto al Mercado.
- Captación de la Atención del Público.
- Distribución y Comercialización Exitosa.

Comentario:
Me parecio importante el tema de las fases por que nos ayuda a entender mejor el tema.
martes, 15 de mayo de 2012
Datos Personales
Nombres: Luis
Apellidos: Arzola Juarez
Grado: Cuarto C
Nivel: Secundaria
Correo 1: luis_cancer_24@hotmail.com
Correo 2: arzolaluis65@gmail.com
Mi Blog: http://luisarzola13.blogspot.com/
Hobby o pasatiempo: dibujar
Cursos favoritos: arte comunicacion cta computo
I.E.: EMMA DETTMANN DE GUTIÉRREZ
Web de mi colegio.: www.eddg.edu.pe
Apellidos: Arzola Juarez
Grado: Cuarto C
Nivel: Secundaria
Correo 1: luis_cancer_24@hotmail.com
Correo 2: arzolaluis65@gmail.com
Mi Blog: http://luisarzola13.blogspot.com/
Hobby o pasatiempo: dibujar
Cursos favoritos: arte comunicacion cta computo
I.E.: EMMA DETTMANN DE GUTIÉRREZ
Web de mi colegio.: www.eddg.edu.pe
Suscribirse a:
Entradas (Atom)



